导医工作试用期总结。
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，因此十分有必须要写一份总结哦。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编整理的导医试用期个人总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
导医工作试用期总结 篇1
20xx年即将过去，回忆这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗效劳质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成绩，现将我个人在本年度的工作总结如下：
一、政治思想方面：
因为工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想起，曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主人公保尔柯察金说过的一句话：人最珍贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。人的一生应该这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而悔恨，也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义，自己的人生更有价值。
二、业务水平方面：
俗话说“活到老学到老”，这话用在医生身上再贴切不过了。在很多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必须医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的开展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大局部医生在给患者诊断前，要依据医技科室提供的各种报告、诊断，然后结合患者病症来下定论，这样看，医技科室才是冲锋在前的`排头兵，风险系数才是最高的，生怕漏看，错看，而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰，来形容我的工作心态丝毫不为过，对待每个患者的光片，我不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我不断要求完美，力求在技术上更精湛，不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦，给医院抹黑。(为了提高自己的业务水平，我不断学习，丰富自己的理论知识，拓宽视野，让理论辅助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别，很多时候面对新的病情我从书中找不到答案，一筹莫展，科室会诊大家的意见也莫衷一是，所以我就到东港中心医院求教，终于解开心中疑团，回到医院后很多同事对我的这种行为不理解，或许觉得讨教的行为不光荣吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可耻的，求知无罪。DspYh.COM
在不断的走、看、求教的过程中，让我清醒认识到，目前我们医技科室仍存在大量问题，急待解决：
一、客观上：
设备落后、老化，致使成像清晰度低影响诊断，片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的CR片子，我的脸上满是羡慕的表情，因为片子上，病人的病情清晰可见，漏诊的几率当然会大大降低。我希望我们医院也能引进先进的设备，虽然本钱很高，但是我们xx医院既然是乡镇中的一流医院，就应该有高于其他医院的设备，先进的设备在日后一定会带给我们更高的回报，而不仅仅是经济效益。
二、主观上：
科室成员水平不一，良莠不齐，又各自为政，这势必会影响工作。
首先团队意识不浓厚，大家互相帮助，互相学习的气氛有待于提高。希望在今后的工作中能通过各种活动，听讲座学习，增强我们科室的团队意识。
其次，报告书写不标准，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床医生不信任医技科室，如果是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里希望医院在搞业务学习时，能把一些时间放给各科室，各科室针对相应的业务问题，有针对性的学习，而我们科室，那么可以开设一、两节如何书写标准报告的学习。
再次摄片质量不高，除去设备原因也有个别医生技术不高，责任心不强等因素在里面。希望院领导能充分认识到医技科室的重要性，给予我们科室更多的关注，分批分期派出去学习，倾力打造一支责任心强，技术过硬的医疗队伍。
最后，个别医生对患者效劳态度较差，表达不出“以病人为中心〞的效劳宗旨。
总之，这一年里有收获也有遗憾，希望在20xx年里所有的荣耀不会褪色，所有的遗憾都变成完美，我更期待在院长的带着下，在全院职工的共同努力下，某某医院不仅仅是一流的乡镇医院，而且可以和省、市一流医院相媲美!
导医工作试用期总结 篇2
我很荣幸能够在这家医院的导医台度过我的试用期。试用期虽然只是一个短暂的阶段，但对于我来说，这段经历充满了教训和挑战。通过这篇总结，我想详细、具体且生动地描述我在导医台的试用期工作经历，以及我在这段时间里的成长与收获。
作为一名导医，毫无疑问，最重要的是要具备良好的沟通能力和人际交往技巧。试用期的前半段，我主要通过观察和学习来熟悉导医台的工作流程和基本规范。我积极参与到工作中，观察了资深导医们的工作方式和与患者交流的.技巧。在交流过程中，我学到了如何用平和的语气和友善的态度与患者进行对话，尤其是那些担心和焦虑的患者。除了患者，我还积极与其他工作人员进行交流，学习如何与医护人员和其他医院员工高效地协作。
在试用期的后半段，我开始承担一些导医台的工作任务。我负责给来访患者提供一些基本的医疗咨询，并帮助他们了解医院的就诊流程。为了更好地完成工作任务，我主动寻求并接受了资深导医的指导和帮助。我注意到，在处理一些特殊情况时，资深导医总是能够保持冷静并迅速做出正确的决策。通过观察和学习，我逐渐学会了如何在面对一些紧急情况时保持冷静并迅速响应。
除了日常任务，我还参与了医院活动的策划和组织工作。这让我更好地理解了团队合作的重要性以及如何在团队中发挥自己的作用。与团队一起努力工作，我体会到了合作带来的力量，也收获了成就感。
在这段试用期经历中，我也遇到了一些挑战和困难。在处理一些患者情绪激动和不满的时候，我曾感到无所适从。通过向老师和资深导医请教，并阅读相关的文献，我逐渐学会了如何处理冲突和改善沟通。我意识到，作为一名导医，要具备良好的情绪控制能力和耐心，才能更好地帮助患者解决问题。
通过这段试用期的工作经历，我收获的不仅仅是专业知识和技能的提升，更重要的是学到了如何与人沟通和协作。我相信，这些经验将对我未来的职业生涯产生深远的影响。
在未来的工作中，我将继续努力不断提升自己，在专业技能上追求更高的境界。同时，我也会时刻保持学习的状态，关注医学行业的最新动态，以便更好地为患者提供服务。我相信，在导医台这个岗位上，我将有更多的机会锻炼自己，实现个人成长和职业发展的目标。
通过这段试用期，我深深体会到，导医台的工作不仅仅是提供基本的服务和咨询。更重要的是，我们作为导医，可以成为患者在医院的第一道门户，通过我们的引导和帮助，他们可以更好地了解和融入医院环境，减轻他们的恐惧和痛苦。这种服务和帮助的意义是无法用言语表达的，而正是这种意义驱使着我不断努力提升自己，成为一名更出色的导医。
我的导医台试用期工作经历充满了挑战和机遇。通过努力和不断学习，我在这段时间里取得了一定的成绩并得到了认可。我相信，这段宝贵的经历将为我未来的职业发展奠定坚实的基础，并且我将时刻怀着感恩之心，将所学所得用于实际工作中，为患者提供更好的服务。
导医工作试用期总结 篇3
首先要感谢领导对我的信任和支持，是你们的信任和支持给我带来了对的热情和信心，随着导医新形象的树立和咨询业务营业额的稳步提升，我们带着喜悦、带着经验、带着对现状不满、带着对新年的计划案和希望进入年，为更好的收获，我将总结去年的成功经验和不足，不断完善和提高自己的管理水平，有效提高部门教育工作质量。
在目前的工作中，我主要并负责客服导医和咨询热线的管理工作，根据拟定的工作计划和高层领导全盘考虑的安排，本部门工作顺畅，由于入职时间短，现将一年来典型的主要工作进行总结，敬请批评指正。具体总结如下：
一、主要完成的工作
（1）客服导医的管理工作
客服部作为我院咨询服务特色的服务科室、窗口科室，在工作中尽量按星级酒店中心医院的服务标准和管理模式来配合医院的服务建设，坚持集中培训与岗位督导相结合的原则，实现周周有培训、月月有考核，有效提高导医综合性素质，通过培训和考核，进行规范导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪其要求，加大了日常礼仪的检查日常加大力度。通过抓礼仪，推动了导医综合素质的提升，并提高了服务的质量和品位，为我院创建“品牌名院”的发展战略方向做出了自己的努力。
在实际工作中，为体现热情的服务，导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受温暖、及早接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问助推等;下述的工作岗位要求，导医们长期站立，不许趴靠工作台和擅自离岗走动，使肩膀导医们的腿不同程度的静脉曲张，一天下来，腿痛腰困，但毫无怨言;平均一天接待初、复诊顾客100人左右，重复着：“您好”、“请问我能帮您忙吗”、“请您稍等”、“对不起”等服务用语，在中才礼貌服务中曾体现我院的热情、周到和人性化的咨询服务。
在部门合作中，破解部门一人一岗的`困难，取消导医的轮休，也要支持其他科室的其他工作，如护理部、企划部(发杂志)等科室。为了工作，导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛苦，任劳任怨的认真工作，毫无怨言的奉献自己的工作科研工作热情。
在处理患者投诉各方面，我本着主动热情、周到耐心的工作谦卑心态和为医院负责、为患者负责、为自己负责的其他工作原则，认真接待每一件投诉并迅速转到院长室，答复每一个咨询，最大限度地照顾了医院和患者利益的。针对我院知名度不断扩大的新形势，客服部建立了较为规范的客户建议规范性档案，认真了解食客情况，收集客人建议，最大程度地缓解顾客情绪，为其他业务科室提供便利的同时也优化了服务质量。通过投诉首接提供服务，拉近政企之间的距离，丰富了圣戈当县的服务内容，增加了医院的亲和力。
导医消防工作台作为全院的第一窗口单位，工作重、事情杂、头绪多。针对这样的实际情况，我从严格规范、狠抓落实入手，加大了管理的力度。在明确目标和任务的严格执法基础上率先垂范、以身作则，要求导医们做的，自己首先做到，要求导医们不做的，自己坚决不做。在工作中，量化了工作，明确了奖惩，充分调动了全体导医努力工作，为我院争光添彩的积极性和主动性，协调了科室间的组织工作，带动了我院的整体工作质量和效率。
(2)咨询热线工作
(一)、制定部门咨询师的岗位制度;
(二)、与咨询人员一起研讨电话营销方案，提高患者就诊率;
(三)、在网上及电话与众家医院热线进行暗访交流和学习;
(四)、根据患者信息进行初步的市场调查和分析，便于更好地开展组织工作;
(五)、维护出院病人的良好人际关系，让患者通过我院优异的诊前、诊中、诊后提供服务的服务使患者显身说法，开发其身边的患者，试图提高我院的经济效益和社会效益。
二、工作中的几点不足
(一)、由于自己对本地风土人情知识欠了解，专业知识相对欠缺，虽然工作中小心瑾慎，但仍有紧张的好像，有时难免出现差错。
(二)、对导医片面们有时其要求过于犯教条主义，体现为个别工作充分体现平衡性不够，有时不能不会根据个人特点和个体差别安排工作。今后将进一步加强调查研究，做到根据不同的人安排不同的岗位，唯一发挥每个女孩子最大的优点与特长。
(三)、由于客服工作具有不可预见性和对抗性，在处理过程中需要有较强的沟通说服能力和临机决定的能力，在工作中有时会感觉这方面的不足，需要在今后的工作中进一步完善、提高自身素质。
三、工作建议
(一)、院领导应增加到一线巡视和检查的次数，努力提高第二组质检组的质检效力。
(二)、医生休息时应告诉导医以便准确时须分诊。
(三)、医院应尽量服务不同群体的应消费需求，满足低收入消费者，尤其是咨询预约病人。
(四)、护理人员加强对全体医护人员管理业务技能、客户服务管理和医疗法规等知识的培训。
(五)、开展新的医疗技术服务宣传时，应对全体人员或进行宣教，以免影响工作效率。
(六)、让全员树立“顾客不满危机”意识，让员工参与老年公寓服务质量管理，创造最大顾客收藏价值。
(七)、希望能多给一些外出培训课程的机会，以提高自身素质，更好地为医院效力。
四、明年的工作计划
(一)、努力学习医护专业知识，提高管理水平;
(二)、继续做好对客户的进行调查、回访和跟踪问效工作;
(三)、加强导医工作的管理，提高服务质量;
(四)、做好全院雇主礼仪培训工作;
(五)、加大电话现阶段营销方面的学习处罚力度，做好咨询热线组织工作。
导医工作试用期总结 篇4
在过去的三个月里，我有幸成为医院的一名导医，负责为患者提供信息咨询和引导，以确保他们在医院内得到良好的就诊体验。这个试用期给了我充分展示自己能力的机会，并且从中学到了很多宝贵的经验教训。
首先，作为一名导医，了解医院的基本情况是非常重要的。在试用期的开始，我主动去了解医院的各个科室的位置和业务范围，包括病房、门诊、手术室等等。这样我才能更好地为患者提供准确的指引和信息。我花了很多时间研究医院的地图和布局，并利用业余时间到各个科室实地考察，使我对医院的熟悉度大大提高。
其次，在试用期间，我了解到导医的工作不仅仅是提供指引，还包括情绪支持和安慰。许多患者来医院时都身心疲惫，对医疗环境和过程感到紧张和恐惧。我注意到，只提供简单的指引是远远不够的，我们还需要倾听他们的 concerns，并尽力提供帮助和支持。我主动与患者交流，询问他们的需求和疑虑，并给予积极的回应。有时候，我会简单地与他们聊天，给他们一些安慰和鼓励，帮助他们舒缓紧张的情绪，这也间接地提高了他们的就诊体验。
此外，一名优秀的导医需要具备良好的沟通和协作能力。在试用期中，我与医院的其他工作人员保持密切的联系，与他们共同努力，确保患者得到高质量的服务。我了解到导医与护士、医生和其他工作人员之间的紧密协作，对于提供完善的医疗护理至关重要。我积极主动地寻求与其他人合作的机会，与他们交流并协调工作。通过与他们的合作，我了解到多部门的协同作业对于提高患者就诊体验的'重要性。
在试用期的最后，尽管我取得了一些成果，但我也认识到自己还有很多需要提升的地方。由于工作压力和紧张的环境，有时候我可能会对患者的需求回应不够及时，或者在沟通中出现了一些问题。为了改进自己的不足，我主动向同事请教并接受他们的指导。我也会不断地参加培训和学习，提高自己的专业知识和技能，为患者提供更好的服务。
总的来说，导医试用期给了我一个宝贵的机会，使我能够深入了解医院和患者的需求。通过与患者和其他工作人员的交流和合作，我提高了自己的沟通和协作能力，并意识到在情绪支持方面的重要性。然而，我也清楚地认识到自身的不足之处，因此我会不断努力提高自己，成为一名更出色的导医。我相信，在未来的工作中，我将继续学习和成长，为患者提供更好的服务。
